“預算資金”是否是“預算單位的資金”？要討論這個問題，應該從兩個方面來考慮。
　　按照《中華人民共和國預算法》第十九條規定，“預算由預算收入和預算支出組成�！逼渲�，“預算收入”不是“預算單位的收入”比較好理解。例如，稅務局收的稅就不能作為稅務局的“收入”，由稅務局自己“花”。
　　實際上，類似稅務局這種具有收稅、收費功能的單位只是政府的一個職能部門，收稅、收費是政府賦予你的職能，而不是說，收來的稅費就是本單位的收入。
　　但在“預算支出”上，不少人都認為“預算支出資金”就是“預算單位的資金”，即使某個項目批準預算沒有花完，他們可以將節余資金花在任何想花的地方，理由是：預算已經人大批準，就是要花完這筆資金。
　　這種情況在政府采購工作中經常遇見，預算單位也時常因政府采購價格低于預算金額而對政府采購不滿，甚至拒絕確認專家評審結果。
　　2008年就發生過一個典型的案例。當年某市有個“××視頻信息IP網絡”的項目，預算為2819萬元，該項目共有11個供應商參與投標，最高價28，180，000元，最低價20，050，672元，最終專家推薦報價最低的供應商為中標供應商。
　　按道理，花更少的錢就能把項目做好應該是一件值得贊賞的事，但當時該預算單位卻死活不同意這一評標結果，其中一個理由是：批準的預算就是他們的錢，他們就是要把資金用足、用完。
　　其實，對于信息系統工程這樣的項目來說，預算資金經常會產生節余原因主要有以下幾點：
　　第一，對一個信息系統項目來說，從可行性研究、立項、審批到進入政府采購程序，往往要經過1～2年，甚至更長的時間，由于時間過長，產品價格發生變化。
　　第二，通過政府采購的規模效應以及一個充分競爭的平臺，得到一個比較低的價格，導致資金節余。
　　第三，信息系統產品的特殊性，導致實際采購價格比預算資金要低，IT界有個著名的摩爾定律，其內容為：當價格不變時，集成電路上可容納的晶體管數目，約每隔18個月便會增加一倍，性能也將提升一倍。換言之，每一美元所能買到的電腦性能，將每隔18個月翻兩倍以上。設想一下，一年或二年前確定的預算，現在能不節余嗎？
　　第四，品牌不同，價格自然不同，如果做預算時，全部按照高端品牌價格，而實際招標結果可能不完全如此，產生資金節余也就很正常了。
　　但產生的資金節余是不是就是預算單位的資金？顯然不是，這樣的資金節余就其根本來說，還是財政資金，其使用可以歸采購人繼續使用，但并不是說，該節余資金可以濫用、亂用，更不能把“預算資金”作為“預算單位的資金”，必須要遵循一定的規范和程序。