據畢馬威會計師事務所與悉尼大學中國研究中心聯合進行的一項調查，2012年，澳大利亞雖然仍在中國對外直接投資目的地國中排名第一，但其領先優勢正在喪失。
　　這種情況反映出，中國對外直接投資正在發生轉變，向多元化轉變。
　　多元化，首先是目的地的多元化。作為占據頭把交椅的澳大利亞，其在中國全部對外直接投資中占13.2%，而第二名的美國占比也達到13.1%，頭兩名的差距縮小到只有0.1%。另外，去年中海油收購加拿大的尼克森公司，151億美元的交易額令加拿大躥升為名單上的第三名。這些都說明，中國資本“扎堆”一個國家的現象已經有所改變。
　　悉尼大學的漢斯·杭智科教授指出，除澳、美、加之外，巴西、俄羅斯、英國、尼日利亞、南非等國也都見證了中國資本的大舉進入。
　　多元化，還有行業的多元化。澳大利亞是中國資本走出國門后率先選擇的落腳點之一，但2012年其礦業投資比重已有大幅度下降，占當年全部114億美元的48%。
　　對礦業的投資占比小了，但對液化石油氣(LNG)領域的投資正大幅上升。2012年，LNG投資占中國對澳投資的42%，其他領域如可再生能源、農業、房地產業也都有所增加。報告提醒，雖然中國資本在競投澳大利亞LNG項目上很活躍，但必須注意到，中國在多個國家尋找天然氣供給，特別是在俄羅斯和中亞國家。
　　多元化，也是投資形式的多元化。與中國在其他國家的投資相比，中國對澳投資大手筆居多。2012年，中國對澳投資中超過一半的交易金額超過1.93億澳元(1澳元約合1.03美元)，30%的投資超過4.8億澳元。今后中國對澳投資的主角必定仍是國有企業，但越來越多的中國資本開始通過私人公司來完成對澳投資。從數量上看，2012年中國對澳投資交易數量的26%是私營企業；從投資額來看，私營企業比重約為13%。投資形式則會越來越多地采用合資企業模式。
　　報告還特別提到澳大利亞政府去年推出的新的投資簽證計劃，稱其將為吸引更多高價值的中國投資者打開大門，中國對澳投資勢必更加多元化。
　　匯豐銀行商業銀行部門主管詹姆斯·霍根提出，對于澳大利亞而言，要想維護經濟的持久繁榮，外國投資是必不可少的。中國是澳大利亞最大貿易伙伴，而澳大利亞是中國第七大貿易伙伴，澳方需要更多更切實的努力，將貿易聯系轉換為投資聯系。而那些對于中國對澳投資的無端猜疑和攻擊，可以休矣。