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    《社交紅利》完整目錄
    2013-12-17   作者:徐志斌/著  來源:經濟參考網
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        前言

      第一章:社交紅利時代開啟
      開發者從騰訊開放平臺獲得的分成收入,僅僅兩年時間由0變成了30億,新市場以超越想象的速度在快速擴張。每天,海量的用戶、流量乃至收入從各大社交網絡流動到合作伙伴中去。龐大的收益開始源源不斷地為創業者所有,一個誘人的紅利時代已經開啟。
      1.1:信任背書 一切都關乎信任。
      在社交網絡中,對某個賬號的信任,會促成用戶迅速做出點擊鏈接、購買商品、下載應用、討論某件事情等決策。
      1.2:媒介的重組與權力再分配
      人們更加信賴來自朋友的聲音,官方媒體發出的聲音不再是唯一選項。就在如潮的互動中,媒介權力由媒體悄然還給每個用戶。
      1.3:讓信息在關系鏈中流動
      流動在關系鏈中的信息帶給了企業及創業團隊一切可以想象的結果。那么,他們究竟是如何做到的呢?
      
      第二章:信息的重量
      信息在社交網絡中是個性化且獨立的入口,通過這些入口,用戶從自己熟悉的社交網絡中匯聚而來,作為入口的信息的高質量就變得不言而喻。
      2.1:充沛流動的情感與自娛情結
      在社交網絡中,充沛流動的是信息,更是情緒和情感。自娛現象的爆發推動了它們更快速流動。
      2.2:信息的四種作用
      每條信息只能幫你解決一個問題,要想傳播品牌就不要幻想還能同時多賣商品。
      2.3:回流的差異與優化
      不同信息文案的撰寫帶來不同的點擊回流與下載,優化這些基礎信息能夠解決很多困擾。
      2.4:信息的承載
      信息若水,能承載不同的企業訴求。隨著信任的不斷建立,所能承載的訴求也會越來越大。
      2.5:超越140個字:信息的進化
      豐富的信息類型打開了一個巨大的想象空間,單獨的信息可以是一款游戲、一項服務或是電子商務本身。
      2.6:馬桶游戲與輕量應用
      信息越來越碎片化、簡單化。合作伙伴是不是可以伴隨著信息,讓自己碎裂成一個個小碎片進入社交網絡?每條信息都變成應用與服務的入口。
      
      第三章:關系鏈壁壘
      為什么他能匯聚起那么多有價值的聽眾和粉絲?為什么他發出的信息可以很快得到自己想要的結果?簡單的收聽、關注背后,是企業與創業團隊奠定其在社交網絡中地位的起點。
      3.1:你的好友即整個世界
      好友及好友們所分享的消息,構成了用戶在社交網絡中的完整世界,要想改變這個結果,“取消”這個動作足夠。
      3.2:每個賬號背后有力量
      利用現有的社交網絡賬號體系,能大幅降低獲取新用戶的成本。有朋友相伴,便于用戶留在應用和網站中。
      3.3:大號崛起:如何聚攏更多新用戶?
      內容大號的大規模出現相當于建立了一個個渠道,便于企業與創業團隊更簡單使用社交網絡。從他們身上,企業能學到如何聚攏起自己的目標用戶群。
      3.4:不要用水軍
      使用水軍除了給老板匯報的數字“好看”外,還會在社交網絡中激起巨大的負面作用。
      3.5:細微分享匯聚出的龐大收益
      每一個用戶分享出的信息,是如何匯聚迸發出龐大的流量洪流的?
      3.6:讓每個用戶的動作都產生收益
      將每一個評論、贊、頂、喜歡、收藏和分享結合起來,會產生與分享類似的誘人收益。
      
      第四章:流動的魅力
      每一次評論和轉發都構成一個個細微卻又重要的激勵,促使信息在不同人群、不同產品乃至線上線下充沛流動,不斷放大著人們所能收獲的紅利。如果社交紅利有多個組成部分的話,互動是其中最重要的一塊。
      4.1:互動激勵
      在社交網絡中,互動(轉發/評論)就是一種即時的、積極的正向激勵。人們發出消息,收獲愉悅、存在感以及好友們的肯定。
      4.2:大流動:競爭對手消失了
      在流動的信息面前,任何傳統意義上的競爭對手都消失了,哪怕他們過去你死我活,無論我們是否愿意,未來都是融合的。
      4.3:互動紅利——最佳樣本廣點通系統
      所有第三方服務都在努力協助企業更便利地使用社交網絡,廣點通也不例外。在這套系統中,互動是收獲社交紅利的最好突破口。
      4.4:互動與放大效應
      互動就像放大鏡,放大著分享帶來的收益,還能延長信息的生命周期,令收益長尾連綿不絕。
      4.5:獲利沖動:活動運營的六大法則
      活動能吸引來許多用戶,實現留存和轉化。在社交網絡中,如何讓活動更有成效?有些法則可以借鑒。
      4.6:時間選擇技巧:周末運營效應
      有些應用周四會迎來用戶活躍高峰,有些則在周末,趕在用戶活躍高峰前布局,會有更好的收獲。
      
      第五章:開放與新紅利
      社交網絡的積極開放提供了許多彎道超車的機會。不管是將自己融入還是重新開發新應用,都足夠令創業團隊獲得前所未有的發展速度。
      5.1:為什么我沒效果:企業的社交困境
      盡管很熱,但如何運用好社交網絡仍是一個高難度、掌握在小部分精英企業手中的事情。
      5.2:不妨做個小應用
      說是小應用其實不算小,利用那些接口組件,也能組合出收獲數以百萬、千萬計授權用戶的應用。
      5.3:垂直的機會
      將散落在龐大社交網絡用戶間的細微的需求、興趣匯聚起來,以提供更好的服務,這是一種雙贏。
      5.4:大數據挖掘與重組下的機遇爆發
      不管是微博還是QQ空間、微信,都累積了海量真實的數據,僅將這些數據與現有服務、應用結合起來的想象空間都足夠令人激動。
      
      第六章:社交網絡中關于未來演進的21個猜想

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