2011 年，我辭去了UBS 中國區副總經理一職，但我并不是為了尋求更肥更美的職位。相反，我成了一家小小的“影子銀行”——萬穗小額貸款公司的董事長。

　　2012 年1 月，中國小額信貸機構聯席會將我選舉為“2011年中國小額信貸年度人物”。我三年前就愛上了小額信貸這個行業。從那時起，我就致力于改進監管中的問題，改變公眾對這個行業的看法。我也一直試圖改善萬穗。在這個過程中，我結交了很多朋友，也樹敵不少。

　　中國影子銀行的形式多種多樣。影子銀行滿足了中國經濟發展合情合理的需求，它的快速增長是長期受到壓制的結果。很多人對這個行業的歧視，傷害了苦苦掙扎的中小企業和底層消費者的利益。

　　然而，我逐漸感到了厭倦，不再抱有幻想。此外，我開始重新審視大局，是負的真實利率催生了影子銀行的快速成長，催生了這6000 多家小貸公司、無數的擔保公司、民間借貸、地下錢莊以及信托和銀行的理財產品。

　　在過去的二三十年，中國的負利率和信貸失控推波助瀾，創造了很大的信貸泡沫。如果不盡快把泡沫縮小和釋放，將很有可能引發下一輪全球金融危機。

　　在過去的三年中，我個人在中國的小額信貸行業投入了大量的時間和金錢。但我還是不知道怎樣把小額信貸業務做成一個成功的生意。也許我永遠不會成功，但是我想我在這個過程中必須學點什么有用的東西。