對于廣大中小企業來說，這個冬天不是一般的冷。僅以匯率變化為例，一位浙江的企業主粗略算了一筆賬，合同期為6個月的100萬美元訂單，年初時價值人民幣720多萬元，到了繳款期，就只值680多萬元了，縮水40萬元。
　　浙江企業的境外經貿合作為中小出口企業的發展提供了一種新思路。
　　在中央“走出去”戰略和地方產業升級“騰籠換鳥”的影響下，以一個大的企業牽頭，在國外搞一個經貿合作區，再吸引一批中小企業到里面去投資辦廠，通過協同效應，實現群聚式發展；充分利用所在國的優惠政策、區位優勢、自然資源等，讓企業做大做強。以境外經貿合作區為平臺的“走出去”新格局就此形成，成為其參與國際經濟合作和競爭的新優勢。
　　今天，浙江省已擁有四個境外經貿合作區，數量占全國總數的五分之一強，在全國各省市中名列首位。對于一部分有實力的企業來說，通過到境外投資，在別人出口受阻的同時，卻擴大了市場份額。
　　但是，一個企業“走出去”，不僅僅是出口幾件產品，或是到國外辦個工廠這么簡單。
　　對于企業自身來說，要走出去，首先要有國際化視野，企業管理層要有走出去的想法和愿望，同時對所在國人文、市場等要有深刻理解；其次是管理國際化，其中離不開國際化人才，語言只是其中很小的一部分，更多是如何做到讓不同國家的人與人之間融合；另外，外面的市場規模有多大？有沒有達到盈虧平衡點？后期市場如何開發？都是企業走出去之前，必須考慮的問題。一般而言，企業“走出去”，首先是產品走出去，再是人員走出去，再逐步過渡到企業走出去，這樣經歷從初級(出口)、中級(設立海外貿易機構)到高級(設立海外生產基地)的逐漸深化過程。
　　如今，我國在全球共設立了19個境外經貿合作區，作為幫助廣大中小企業走出去的一個平臺，但作為廣大有意走出去的企業而言，我們還應該清楚認識到：合適的才是最好的。
　　一個良好的工業園區，“七通一平”是最基本要求，相關產業配套能力、交通運輸、后勤保障能力等，都是企業運營中必須解決的基礎問題。目前中國企業在國外設立的諸多境外經貿合作區，很多東西還在商談之中，甚至包括所在國提供的優惠政策、園區的具體位置等前期的東西，后期的基礎設施建設等就更不用說了。企業在投資時需要謹慎思考。
　　在這個冬天里，我們仍需要繼續強身健體，有病的看病，診斷病因，切莫病急亂投醫。