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| 2009-06-26 作者：亞瑟•伯特 思安 來源:中歐商業評論 |
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那些在國內非常成功的業務操作模式在國外常常行不通，這也是許多歐美知名公司在中國開展業務之初的切身體會。正因如此，跨國收購企業一定要認識到當地團隊在海外并購案中提供的價值和本土見解。外國經理人員無法輕易預見當地市場存在的某些風險，如掌握當地稅收及規章制度、維持長期客戶、供應商和其他利益相關者的關系，本地知識對緩沖這些風險至關重要。
考慮跨國收購時，收購方須迅速評估合并企業所需的技能，掌握本地技能和業務能力的狀況，然后針對有價值的經理人員和員工啟動保留機制，讓并購交易價值的重要部分不至于流失。 |
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